Bí kíp nghề nghiệp
Nhân viên cho đến nay là tài sản quý giá nhất đối với bất kỳ tổ chức hay doanh nghiệp nào. Bất kỳ doanh nghiệp nào tập trung vào việc đạt được mục tiêu và mục tiêu của mình đều hiểu rằng thành công của nó phần lớn phụ thuộc vào đội ngũ nhân viên của mình. Đó là lý do tại sao việc tìm kiếm và thuê những tài năng tốt nhất để tạo thành lực lượng lao động tốt nhất là rất quan trọng. Hơn nữa, nhiệm vụ thuộc về bộ phận nhân sự.
Tuy nhiên, trong một thế giới đang diễn ra cuộc chiến tranh giành nhân tài, cần phải có những kỹ năng tuyển dụng chuyên nghiệp để mang lại lợi thế cạnh tranh cho các tổ chức. Nếu bạn là nhân viên nhân sự, bạn cần hiểu các kỹ năng tuyển dụng khác nhau mà bạn cần bắt đầu phát triển nếu bạn muốn trở thành một nhà tuyển dụng tuyệt vời.
Dưới đây là năm kỹ năng tuyển dụng cần có nếu bạn đang làm việc trong bộ phận nhân sự.
1. Tổ chức chiến lược tuyển dụng
Đưa những tài năng xuất sắc nhất đến làm việc không phải là một kỳ tích có ý nghĩa. Bạn cần có một chiến lược hoàn hảo để làm điều đó thành công. Tuy nhiên, sẽ rất khó để tạo ra một cái nếu bạn không có đủ kỹ năng để làm như vậy.
Một chiến lược tuyển dụng tốt xác định kế hoạch hành động tốt nhất để tìm kiếm những cá nhân tốt nhất cho các vị trí còn trống của tổ chức. Nó mô tả loại ứng viên mà tổ chức cần và nêu chi tiết cách thức thu hút họ. Ngoài ra, nó giải thích những cách khác nhau mà bạn dự định sử dụng để tuyển dụng họ.
Điều này có nghĩa là đưa ra các chiến lược phức tạp hoặc đơn giản tùy thuộc vào việc tuyển dụng mà bạn định làm. Ví dụ: nếu bạn định thuê nhân tài không phải người bản địa, thì chiến lược này cần phải được xác định rõ hơn so với việc thuê người bản địa. Bạn phải nghĩ đến các vấn đề như tuân thủ, hòa nhập, nhận thức văn hóa, v.v., những vấn đề không nhất thiết quan trọng khi tuyển dụng tại địa phương. Bạn cần phải ở vị trí để tạo ra một chiến lược lưu ý những vấn đề này trong khi vẫn thực tế và tập trung vào các mục tiêu của công ty.
2. Tiếp thị và bán thương hiệu của nhà tuyển dụng
Thời gian không còn nữa khi các nhà tuyển dụng chọn các ứng viên mà họ muốn thuê. Người lao động hiện đại rất đặc biệt về nhà tuyển dụng lý tưởng mà họ muốn làm việc.
Nếu bạn muốn thu hút những ứng viên này, bạn phải khiến họ chọn thương hiệu của bạn. Hơn nữa, điều này liên quan đến việc định vị thương hiệu của bạn là nhà tuyển dụng lý tưởng và đặt nó trước những ứng viên này.
Để làm được điều này, bạn cần sử dụng các kỹ năng và chiến lược tiếp thị và bán hàng hiện tại - hay nói cách khác là tiếp thị tuyển dụng . Điều này có nghĩa là quay video về lực lượng lao động của bạn giới thiệu văn hóa công ty tốt nhất và tích cực nhất của bạn và đăng chúng lên các nền tảng nơi các ứng viên lý tưởng của bạn lui tới.
3. Chuyên môn về kinh nghiệm ứng viên
Trong bất kỳ quy trình tuyển dụng nào, ứng viên là khía cạnh quan trọng nhất của toàn bộ quy trình. Là một nhà tuyển dụng, điều rất quan trọng là phải làm cho mọi ứng viên cảm thấy mình có giá trị trong từng bước thông qua một chiến lược trải nghiệm ứng viên hiệu quả.
Nếu không, bạn có nguy cơ làm tổn hại thương hiệu của nhà tuyển dụng và không khuyến khích những người phù hợp xin việc vào công ty của bạn trong tương lai. Để cung cấp cho các ứng viên trải nghiệm tốt nhất, bạn phải có khả năng đảm bảo giao tiếp minh bạch và thường xuyên về quy trình tuyển dụng với các ứng viên mà bạn kết nối.
Ngoài ra, bạn có nhiệm vụ đảm bảo rằng tất cả các ứng viên được đối xử tốt trong toàn bộ quá trình và rằng họ sẽ nhận được thông báo tiếp theo cho dù họ có nhận được công việc hay không.
4. Kỹ năng đàm phán
Trong quá trình tuyển dụng, bạn cần có khả năng điều hướng các tình huống có thể kêu gọi đàm phán với các ứng viên cũng như bất kỳ người nào khác tham gia vào quá trình này. Một ví dụ điển hình là tiền lương. Bạn cần có khả năng đàm phán thông minh , lưu ý đến lợi ích tốt nhất của cả công ty và ứng viên.
Ngoài ra, bạn cần được trang bị các kỹ năng để có thể đạt được kết quả mong muốn đồng thời xây dựng và bồi đắp mối quan hệ tốt đẹp với những người sắp gia nhập tổ chức của bạn.
5. Đa nhiệm và quản lý thời gian
Quá trình tuyển dụng bao gồm nhiều nhiệm vụ cần được hoàn thành đồng thời. Bạn sẽ viết quảng cáo việc làm hấp dẫn, đăng chúng, sàng lọc ứng viên, tư vấn với ban quản lý và các thành viên của nhóm tuyển dụng , v.v. Bạn cần có khả năng hoàn thành những nhiệm vụ này mà không mắc sai lầm nếu bạn muốn đạt được thành công như mong muốn.
Điều này không quên rằng thời gian là điều cốt yếu khi lấp đầy các vị trí. Bạn cần có khả năng tìm người thay thế càng sớm càng tốt để đảm bảo hoạt động kinh doanh được liên tục. Hơn nữa, điều này cần các kỹ năng quản lý thời gian và đa nhiệm mạnh mẽ để vượt qua.
Nâng cao kỹ năng tuyển dụng của bạn
